5 conseils pour réussir vos entretiens de recrutement
1- Soignez vos fiches-postes ou vos fiches-métiers
Cette étape se déroule bien en amont de l’entretien d’embauche. Elle consiste à repérer tous les critères que vous estimez fondamentaux chez la personne qui va venir travailler pour vous. Soyez précis, rigoureux et exigeant.
2- Pourquoi ne mettez-vous pas au point des tests en ligne ?
Si vous êtes à la recherche de nombreux candidats, des tests en ligne peuvent vous permettre de faire un premier tri et de ne garder que les candidats les plus adaptés à votre profil. En effet, les candidats les plus fragiles et ceux qui n’ont pas le niveau se désistent en général d’eux-mêmes lorsqu’il y a des tests à passer. Vous ne gardez que les meilleurs !
3- Créez le profil de votre candidat idéal
Inscrivez l’ensemble de vos équipes dans le profilage de celui que vous voulez recruter. Comment faire ? Demandez à vos managers ce qu’ils attendent ! Des logiciels existent actuellement pour vous faciliter la tâche. Ils vous permettent de recouper toutes les réponses de vos managers et de vos employés afin de définir un profil type, et même un guide d’entretien. Ne vous en privez pas !
4- Lors de l’entretien, laissez le candidat s’exprimer
Vous avez vérifié que le candidat que vous avez en face de vous possède bien les compétences pour le poste que vous lui offrez. Laissez-le maintenant se présenter. Vous allez en apprendre beaucoup ! Aiguillez-le cependant avec des questions sur ses compétences afin d’être certain qu’il vous révèle sa valeur.
5- Parlez de ses missions précédentes
Le candidat s’exprime de manière très générale ? Demandez-lui d’évoquer ses expériences passées de manière plus précise. Vous serez ainsi à même de déterminer si votre candidat a enjolivé ses compétences et son CV. C’est le cas ? Ne donnez pas suite !
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