Les avantages de l’inbound recruiting pour les entreprises

Beaucoup d’entreprises considéraient jusqu’alors l’inbound recruiting comme une technique propre aux entreprises digitale. Désormais, avoir une e-réputation n’est plus une question de préférence mais une nécessité au regard de la croissance des internautes et de la confiance que les utilisateurs accordent aux informations véhiculées sur internet. Tout comme l’inbound marketing qui vise à faire venir le client jusqu’à l’entreprise, l’inbound recruiting se donne pour objectif d’amener le candidat vers l’entreprise et même de le pousser à créer une relation étroite pouvant aboutir dans le temps à un recrutement. Il vise ainsi à mettre en valeur la marque ou l’entreprise à travers la publication de renseignements pertinents au sujet de la structure afin de captiver le candidat et l’amener à s’engager. Découvrez dans cet article 4 bonnes raisons pour adopter cette technique de recrutement digitale.

Dénicher les meilleurs talents

L’automatisation des tâches en entreprise vise en premier lieu une optimisation des résultats. Ceci dit, l’inbound recruiting vise à dénicher les meilleurs profils sur le marché de l’emploi. C’est une stratégie très circonscrite qui consiste à présenter l’entreprise et ses missions, son mode de fonctionnement et toutes les informations usuelles qui peuvent renseigner les chercheurs d’emploi. Pour la recherche des candidats, la description du profil se fait de façon très précise, avec une présentation des compétences et des aptitudes professionnelles exigées. Cette technique est d’autant plus efficace qu’elle permet de sélectionner de façon très précise les profils recherchés.

Réduire les délais de recrutement

S’il y a une chose que recherchent toutes les entreprises, c’est la réduction de leur temps de travail. C’est d’ailleurs la raison principale de la mise en place de procédés automatiques. L’inbound recruiting est très efficace dans ce sens car non seulement le recruteur n’est plus obligé de lancer un appel à candidature mais aussi il n’a pas à crouler sous les piles de dossiers qui lui parviennent en chaine. Étant donné que cette stratégie attire et suscite des candidatures de façon spontanée, elle permet de mettre en place un portefeuille de talents c’est-à-dire une banque de données dans laquelle sont stockées les candidatures dont le service des ressources humaines peut se servir à tout moment. L’inbound maketing aide également à dénicher les profils qui correspondent au poste, ce qui réduit considérablement le temps d’étude des dossiers. Autre avantage de cette technique de recrutement, elle permet de valoriser les compétences des candidats selon leurs domaines respectifs de même qu’elle crée une relation étroite entre le candidat et l’entreprise avant même qu’il n’intègre l’équipe.

Une amélioration de l’image de marque de l’entreprise

Pensez aussi à ce que gagne votre entreprise dans le processus de l’inbound recruiting. À travers les différentes informations publiées sur l’entreprise, les candidats en apprennent mieux. Plus encore, la création d’un blog ou d’un site web, vous permet d’avoir une meilleure visibilité sur internet. Il faudra ainsi alimenter le blog régulièrement pour maintenir l’intérêt des visiteurs et aussi publier du contenu pertinent qui donne des informations précises sur l’entreprise. Cette technique de recrutement accentue l’implication et l’engagement des candidats tout en renforçant l’influence de l’entreprise sur la toile. En effet, il est devenus primordial pour les entreprise de soigner leur image non pas seulement aux yeux des concurrents et des prospects, mais aussi auprès de leurs employés ainsi que des potentiels candidats aux offres d’emploi.

La réduction des coûts de recrutement

Le recrutement tel que pratiqué à la vieille école coûte excessivement cher pour les entreprises, même si certains entrepreneurs ne s’en rendent pas compte. Elles s’étendent en général sur une longue durée pouvant atteindre les 4 à 5 semaines. Ce temps en soi est une perte considérable pour l’entreprise autant sur l’aspect technique que matériel. L’inbound recrutiting permet une réduction drastique des coûts car non seulement la procédure est rapide, mais aussi elle permet de circonscrire au maximum les candidatures afin de dénicher au plus vite la perle. Avec la mise en place d’un portefeuille de profils, il est possible de piocher à tout moment un candidat pour combler un poste libre.