Recruteur : comment trouver le bon candidat ?
Anticipez vos besoins
En tant que recruteur, vous êtes un véritable chef d’orchestre. Vous devez être capable de gérer de nombreuses charges en même temps. Un nouveau service se crée dans votre société, un congé maternité ou maladie doit être remplacé, de nouvelles compétences sont nécessaires ? C’est à vous d’anticiper toutes ces situations.
Apprenez à devenir réactif, mais sans précipitation. Comment faire ? Nous vous conseillons de mobiliser vos équipes, de recueillir des feed-backs et d’organiser des rendez-vous en amont avec d’éventuels candidats. Vous évitez ainsi de vous retrouver débordé. N’oubliez pas de fixer une deadline et de la leur donner !
Évaluez les candidats
C’est à vous que revient la lourde tâche de choisir le candidat idéal pour un poste ? Faites-vous aider ! Il n’est pas évident d’évaluer des candidats et cela ne doit en aucun cas relever de l’arbitraire. Comment faire ? Croisez différents éléments et faites passer le candidat entre plusieurs mains.
Demandez-vous s’il est disponible, s’il s’exprime bien à l’écrit et à l’oral, s’il possède les compétences attendues. Écoutez vos collaborateurs, leur ressenti, mais n’oubliez pas de vous mettre d’accord auparavant sur ce que vous attendez (expertise, formation, compétences…). Croisez toutes ces informations, évaluez le candidat et prenez votre décision.
Mettez en valeur les compétences comportementales attendues sur vos fiches de poste
Vous avez établi des fiches-postes et des fiches-métiers, mais êtes-vous certain qu’elles reflètent clairement ce que vous attendez pour votre emploi de développeur informatique, votre emploi de technicien informatique, d’assistant administratif, votre emploi marketing, votre emploi designer, votre emploi cybersécurité, votre emploi analyste crédit, votre emploi Big Data, votre emploi chef de projet événementiel, votre emploi DSI ou votre emploi chef de projet web ? Vous avez détaillé les connaissances, les compétences, les expériences et les aspects techniques. Comment allez-vous distinguer les candidats qui ont des profils similaires ?
Essayez de définir d’autres critères de choix. Définissez des softs skills, ce que l’on appelle autrement des compétences comportementales. Que recherchez-vous ? Un créatif ? Quelqu’un qui a l’esprit d’entreprise ? Un novateur ? Un pro de la communication ? À vous de voir !
Prenez des risques
N’oubliez pas que choisir un candidat, c’est également prendre un risque. N’hésitez pas à garder un CV même s’il vous paraît hors-cadre. Discutez-en avec le candidat retenu lors de l’entretien d’embauche. Ses réponses peuvent vous surprendre !
Job is you, plateforme spécialiste du recrutement freelance, aide également les recruteurs à faire le bon choix. Complétez nos fiches-postes et nos fiches-métiers et découvrez de nouveaux talents. Vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous !