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Quel que soit le secteur d’activité, la gestion de projet vise à réaliser un projet grâce au pilotage d’une équipe en tenant compte des délais impartis pour la réalisation du projet.

Les principaux métiers dans le domaine de la gestion de projet 

Le chef(fe) de projet

Le chef de projet (CDP) a pour principale mission la conduite d’un projet en organisant et en supervisant les différentes étapes d’un projet.

Parmi les principales missions du chef de projet figurent notamment :

  • La conception du cahier des charges du projet
  • Le suivi de toutes les étapes du projet de la conception au développement
  • L’encadrement et la coordination des équipes chargées du projet.

Le directeur / directrice de projet

Le directeur de projet est le responsable principal de toutes les étapes du projet. Il intervient de la conception à la réalisation des projets.

Parmi les principales missions du directeur / directrice de projet figurent notamment :

  • L’accompagnement des acteurs intervenant dans le cadre d’un ou plusieurs projets
  • Le suivi des équipes et prestataires externes
  • Le choix des ressources et la maîtrise des budgets
  • Le conseil et l’assistance des chefs de projet

Le coach Agile

La méthode Agile désigne le cadre de gestion de projet qui repose sur la division des projets en plusieurs phases aussi nommées “ sprints ”. Cette méthode vise à solutionner les problèmes que peuvent rencontrer les équipes ou une organisation dans le cadre d’un projet.

Le Coach Agile a pour mission d’accompagner les membres d’une équipe à se familiariser  avec les pratiques agiles afin d’améliorer la productivité et favoriser une ambiance de travail productive au sein de l’entreprise. L’approche Agile est aussi un moyen de répondre aux besoins des clients.

Parmi les principales missions du coach Agile figurent notamment :

  • La supervision de la transition vers la méthode Agile
  • La transmission aux équipes des informations et des outils utiles à la réalisation du projet.

Le Product owner

Le Product Owner (PO) est un intermédiaire entre l’équipe technique, l’équipe marketing et les clients. C’est un chef de projet en mode Agile.

Grâce à la collaboration avec d’autres experts tels que les développeurs, les UX designers, et les graphistes par exemple, il parvient à cerner les besoins des clients lui permettant d’imaginer des outils fonctionnels.

Parmi les principales missions du Product owner figurent notamment :

  • La collecte des informations relatives aux besoins et aux attentes de l’audience ciblée
  • Le suivi des attentes des usagers
  • La conception des différentes fonctionnalités de la solution ou du produit
  • La supervision de l’avancée du projet et l’établissement de la liste des différentes tâches nécessaires à l’aboutissement du projet. 

Le Scrum master

Le Scrum Master est au cœur de l’équipe Scrum composée du Product owner et de l’équipe de développement. Il a pour mission de s’assurer que les processus Scrum soient correctement mis en place par l’équipe Scrum et veille à ce que l’équipe soit en accord avec les valeurs agiles.

Parmi les principales missions du Scrum master figurent notamment :

  • L’intermédiation entre les membres de l’équipe
  • L’organisation des Sprint Planning (planification du sprint), du Daily Scrum (réunion quotidienne) et du Sprint Retrospective (cérémonie Scrum en fermeture du Sprint).

Le Change manager

Le Change manager est un gestionnaire de changements. Véritable expert de l’organisation, il a pour mission principale de protéger les systèmes informatiques de l’organisation. Il doit également veiller à ce que les changements réalisés n’entraînent pas de risques trop élevés.

Il intervient généralement dans les projets nécessitant des étapes de transformations tels que les projets de redynamisation ou des projets de restructuration par exemple.

Parmi les principales missions du Change manager figurent notamment :

  • La supervision des changements jusqu’à l’environnement de production
  • La validation des changements dans les environnements de production.

Comment travailler dans la gestion de projet ?

Les métiers de la gestion de projet sont accessibles à partir d’un niveau Bac+3 jusqu’au Bac+5.

Selon la spécialité choisie différentes formations sont possibles telles que :

  • La licence Gestion
  • Le Bachelor Gestion de projet
  • Le Master Gestion de projet
  • Le Master Gestion commerciale
  • Le Master Stratégie d’entreprise
  • Le MBA Gestion de projet

Les compétences pour exercer dans la gestion de projet

Quel que soit sa spécialité, le gestionnaire de projet doit posséder certaines compétences à savoir :

  • Des qualités relationnelles
  • La capacité à diriger et piloter une équipe
  • La maîtrise les méthodes Agiles
  • La maîtrise des outils informatiques
  • Un esprit d’analyse
  • Un sens de l’organisation.